کوچینگ به زبان ساده توضیح داده شده است
ماهیت کوچینگ افزایش آگاهی و مسئولیت برای باز کردن پتانسیل و به حداکثر رساندن عملکرد است. آگاهی از طریق گسترش دیدگاه ها و بهبود تمرکز توجه ایجاد می شود که باعث افزایش علاقه، بینش و یادگیری می شود. مسئولیت با ارائه انتخاب و تنظیم مسئولیت ایجاد می شود که باعث افزایش اعتماد به نفس، انگیزه شخصی و تعهد می شود. آگاهی و مسئولیت هر دو حالت ذهنی هستند و ذهن کلید عملکرد بالا است.
دانش و تجربه برای عملکرد مهم هستند، اما هیچ کدام به اندازه ذهنیت، که سطحی است که کوچ عملکرد در آن کار می کند، مهم نیستند. کوچینگ تمرکز توجه را به نقاط قوت، موفقیت ها و احتمالات آینده افزایش می دهد. اشتباهات و شکست ها را پشت سر می گذارد و قضاوت، سرزنش و باورهای محدود کننده را از بین می برد.
هدف کوچینگ سازمانی ایجاد تحول مثبت و سیستماتیک در سازمان است. اغلب برای کمک به سازمان ها در دستیابی به اهداف استراتژیک، افزایش قابلیت رهبری و ایجاد تغییر فرهنگ استفاده می شود.
نیازهای سازمانی گسترده‌تر در جلو و مرکز قرار می‌گیرند، و کوچینگ برای افزایش مقیاس تغییرات در سراسر شرکت استفاده می‌شود. در حالی که همپوشانی وجود دارد، این تمرکز گسترده تر بر خلاف کوچینگ اجرایی یا رهبری است که نیازهای توسعه فرد را هدف قرار می دهد و معمولاً شامل تعاملات مستقل است.
گاهی اوقات، به عنوان رهبران، مدیران یا مدیران اجرایی، اغلب خود را در یک چهارراه فرصت می‌یابیم. هیجان، عدم اطمینان و چالش انتخاب مسیری که مناسب‌ترین مسیر برای ما است می‌تواند دلهره‌آور باشد. وقتی فرصت‌ها به دست می‌آیند، یک مربی حرفه‌ای می‌تواند کمک بزرگی برای کشف فرصت‌ها و حرکت در مسیری که انتخاب می‌کنید کمک کند.
به عنوان یک کوچ حرفه ای، می خواهم رویکرد کوچینگ خود را برای حمایت از فرآیند تصمیم گیری شما در انتخاب کوچ به اشتراک بگذارم. آنچه در ادامه می‌آید برای ارائه درک درستی از ساختار و رویکردی است که من در طول جلسات کوچینگ خود استفاده می‌کنم.
کوچینگ در درجه اول به شما مربوط می شود و بنابراین ممکن است تعجب کنید،
وظیفه شما
شما در صندلی راننده هستید و دنیای فرصت ها متعلق به شماست که می توانید کشف کنید. کنجکاوی، دیدگاه کنجکاو و ذهنی باز به روی همه احتمالات اطراف خود بیاورید. شما مسیر را تعیین می کنید و تعیین می کنید که چگونه به اهداف خود برسید.
نقش من
اول، نقش من شریک شدن با شما برای ایجاد محیطی است که در آن اعتماد و رازداری حرف اول را می زند. این پایه ای است که جلسات کوچینگ ما بر آن بنا شده است.
نقش من این است که با شما همکاری کنم تا احتمالات را کشف کنید، بررسی کنید که چگونه ارزش های شما از پیشرفت شما حمایت می کنند، و بررسی کنید که چه موانعی ممکن است در مسیر شما از طریق گوش دادن، سؤال کردن و پرورش کنجکاوی در بحث های ما وجود داشته باشد. در طول جلسه ما شما را در قبال تعهدات خود برای حمایت از شما در دستیابی به هدفتان مسئول خواهم دانست.
